Rażąco niska cena: jak powiązać kosztorys z ofertą i dowodami

KIO 3364/24: dwa kosztorysy i zapewnienia o rabatach nie obroniły ceny. Izba nakazała odrzucenie oferty w dwunastu częściach zamówienia.

Wyrok KIO 3364/24 z 07.10.2024

Kosztorysy dotyczyły innej inwestycji

Sprawa dotyczyła modernizacji i wyposażenia stacji SN/nN na obszarze PGE Dystrybucja Oddział Zamość. W odpowiedzi na wezwanie cenowe wykonawca powołał doświadczenie, własne zasoby, korzystne warunki zakupów i dołączył dwa kosztorysy. Dokumenty odnosiły się jednak do Oddziału Rzeszów i pochodziły od podmiotu trzeciego, podczas gdy w ofercie zadeklarowano realizację własnymi siłami.

KIO uznała, że wyjaśnienia nie wykazały wpływu deklarowanych przewag na cenę ani związku kosztorysów z konkretną ofertą. Nakazała odrzucenie oferty w częściach 1, 2 oraz 4–13. Oddzielny zarzut niezgodności treści oferty z wymaganiami zamówienia nie został udowodniony. Podstawą skutecznego zarzutu pozostała niewystarczająca obrona ceny.

Ogólne wezwanie nadal wymaga konkretnej kalkulacji

Artykuł 224 ust. 1 obejmuje zarówno cenę całkowitą, jak i istotne części składowe budzące wątpliwości. Różnica co najmniej 30% względem wartości wskazanych w ust. 2 uruchamia odrębny mechanizm wezwania, z przewidzianymi tam wyjątkami. Dlatego firma powinna umieć wyjaśnić istotne koszty również przy mniejszej różnicy między cenami ofert.

Obowiązek wykazania realności ceny spoczywa na wykonawcy. Zacznij od zakresu wezwania, a następnie pokaż, jak ilości, nakłady, stawki, zakupy i pozostałe obciążenia składają się na kwotę oferty. W usługach i robotach budowlanych wyjaśnienia obejmują wskazane w ustawie kwestie kosztów pracy oraz zgodności z prawem pracy i zabezpieczenia społecznego.

Każda oszczędność powinna mieć kwotę i podstawę

Zamiast opisywać firmę, przedstaw mechanizm uzyskania ceny. Rabat pokaż na ofercie dostawcy obejmującej właściwą ilość, konfigurację, transport i termin. Własny sprzęt rozlicz przez czas użycia, obsługę, paliwo i utrzymanie. Przy wydajniejszej technologii wyjaśnij, który nakład maleje i na jakiej podstawie przyjęto wydajność.

Osobie sprawdzającej kalkulację ułatwi pracę numer dowodu przy każdej istotnej pozycji. Jeśli ta sama umowa zakupowa obejmuje kilka części zamówienia, pokaż podział ilości i kosztu. Rozdziel także koszty ponoszone raz od kosztów powtarzanych przy każdej lokalizacji lub dostawie.

Jak przygotować uzasadnienie pozycji kosztorysu
SkładnikRachunekMateriał potwierdzający założenie
Praca zespołuLiczba osób × czas pracy × pełny koszt zatrudnieniaZakres czynności, plan obsady i kalkulacja kosztu pracy
Materiały i urządzeniaIlości zgodne z ofertą × ceny zakupuOferty lub umowy dostawców z warunkami obowiązywania cen
Transport i mobilizacjaLiczba przejazdów, trasy, czas ekipy i sprzętPlan obsługi lokalizacji oraz stawki przewozu i pracy
Koszty wspólneSposób przypisania kosztu do części zamówieniaZestawienie pokazujące, w których pozycjach uwzględniono wydatek

Sprawdź połączenie kalkulacji z zobowiązaniem ofertowym

Przed wysłaniem odpowiedzi przejdź od końcowej kwoty oferty do najważniejszych pozycji kosztowych. Sprawdź, czy zakres, miejsca wykonywania prac, sposób realizacji i okres obowiązywania cen odpowiadają postępowaniu. Jeżeli korzystasz z wcześniejszego kosztorysu, przelicz jego założenia dla obecnej inwestycji i wyjaśnij każdą różnicę.

W drugiej kontroli osoba techniczna powinna potwierdzić nakłady, a osoba odpowiedzialna za finanse sumę oraz podstawy stawek. Pismo przewodnie może wtedy krótko wskazać, które załączniki odpowiadają na poszczególne punkty wezwania. Zamawiający powinien móc odtworzyć wyliczenie bez domyślania się, gdzie ukryto dany koszt.

Źródła

Powiązane materiały

Wszystkie analizy spraw